‘गंभीर ऊंचे स्टैंडर्ड तय करते हैं और ड्रेसिंग रूम में जवाबदेही चाहते हैं’: फाफ डु प्लेसिस

नयी दिल्ली, 26 मार्च (वार्ता) कोलकाता नाइट राइडर्स पिछले टाटा आईपीएल सीजन में पॉइंट्स टेबल के दूसरे हाफ में रही थी, और नए हेड कोच अभिषेक नायर के लिए काम बहुत होगा। जियो स्टार के ‘आईपीएल टुडे लाइव’ पर बात करते हुए, जियो स्टार एक्सपर्ट फाफ डु प्लेसिस और आकाश चोपड़ा ने केकेआर ड्रेसिंग रूम में गौतम गंभीर की गैरमौजूदगी, सिर्फ कैप्टन से आगे लीडरशिप की भूमिका, और हेड कोच के तौर पर अपने पहले सीजन में नायर के लिए चुनौतियों पर अपने विचार साझा किए।

फाफ डू प्लेसिस ने एक लीडर के तौर पर गौतम गंभीर के बारे में अपनी राय साझा की, क्योंकि वे उनके खिलाफ कई बार खेल चुके हैं। उन्होंने कहा, “गंभीर के बारे में मेरा नज़रिया साफ़ तौर पर उन लोगों से बहुत अलग है जो उनके साथ खेलते हैं। जब उनके खिलाफ खेलने की बात आती है तो वह हमेशा कहानी में विलेन होते हैं, लेकिन आप इसकी इज्जत करते हैं। और मुझे लगता है कि गौतम गंभीर के साथ यही खास बात है, वह बहुत कॉम्पिटिटिव हैं। वह एक सेकंड के लिए भी इस बात की चिंता नहीं करते कि कोई उन्हें पसंद करेगा या नहीं। एक लीडर के तौर पर उनका काम ऊंचे स्टैंडर्ड सेट करना और ड्रेसिंग रूम में अकाउंटेबिलिटी रखना है। इसलिए, बाहर से, उनके खिलाफ खेलने वाले एक साथी लीडर के तौर पर, आप उन्हें हराना चाहते हैं क्योंकि वह विरोधी टीम के तौर पर खुद को जिस तरह से पेश करते हैं, लेकिन आप इस बात की इज्ज़त करते हैं कि वह इतने ऊंचे स्टैंडर्ड सेट करते हैं। अच्छे लीडर यही करते हैं, और उन्होंने जिस दिन से खेलना शुरू किया है, उसी दिन से यह बनाया है। अगर आप उनका रिकॉर्ड देखें, तो आपको अपनी टोपी उतारकर कहना होगा, लीडरशिप के नज़रिए से, उनके साथ केकेआर एक मज़बूत टीम थी।”

किसी फ्रेंचाइज में लीडरशिप के लिए कैप्टन ही सब कुछ क्यों नहीं है इस पर फाफ डु प्लेसिस ने कहा, “जब लोग किसी ऑर्गनाइज़ेशन या टीम में लीडरशिप को देखते हैं, तो हमेशा कैप्टन के बारे में सोचते हैं। हाँ, कैप्टन का एक रोल होता है, लेकिन मेरे लिए, यह ऊपर से नीचे तक जाता है। तो, यह आपके मालिक, कोच और टीम के अंदर लीडरशिप ग्रुप होते हैं। जब आप एमआई, सीएसके और केकेआर जैसी सफल टीमों को देखते हैं, तो वहाँ गौतम के साथ श्रेयस अय्यर, या धोनी के साथ फ्लेमिंग होते हैं। पिछले साल भी आरसीबी के साथ, आपके पास एंडी फ्लावर और मो बोबट के साथ टॉप पर बहुत मज़बूत लीडरशिप थी, लेकिन एक बहुत ही कम अनुभवी कैप्टन के साथ, जिसके लिए यह आईपीएल में पहली बार कप्तानी थी। अगर आपके पास एक मज़बूत कैप्टन है, तो बहुत कुछ उस पर आ जाता है। लेकिन अगर आपके पास एक मजबूत कैप्टन नहीं है, तो एक मज़बूत कोच की ज़रूरत होती है।”

जियो स्टार एक्सपर्ट आकाश चोपड़ा ने गौतम गंभीर के जाने के बाद से केकेआर के सेटअप में एक मजबूत लीडर की कमी पर अपनी राय देते हुए कहा, “यह प्लेयर्स के कलेक्शन और आपके चुने हुए लीडर के बारे में है, लेकिन इससे भी ज़्यादा ज़रूरी है, कंटिन्यूटी बनाए रखना। यह सिर्फ़ एक सीजन इधर-उधर नहीं हो सकता, क्योंकि इससे पहचान नहीं बनती। आपको इस बात पर क्लैरिटी चाहिए कि आप किसके आस-पास टीम बना रहे हैं और एक साफ़ सोच होनी चाहिए। केकेआर के साथ, उन्होंने दिखाया है कि वे एक कोर ग्रुप को वैल्यू देते हैं और एक जैसे कोर को बनाए रखने के लिए एक्स्ट्रा कोशिश करते हैं, कुछ वेस्ट इंडीज़ के खिलाड़ी उस इन्वेस्टमेंट का एक अच्छा उदाहरण हैं। लेकिन उनके पास एक कंसिस्टेंट लीडर की कमी रही है। जब गौतम थे, तो उन्हें टीम बनाने और उस तरह का क्रिकेट खेलने की पूरी आज़ादी थी, जिस पर उन्हें विश्वास था। एक मेंटर के तौर पर भी, वह वही आज़ादी चाहते थे, जिस पिच पर वे खेलते थे और जिस तरह की टीम वह चाहते थे, उसके लिए पूरी तरह से कमिटेड। दिक्कत यह है कि उनकी गैरमौजूदगी में, वह कंटिन्यूटी नहीं रही है। वे श्रेयस अय्यर के साथ जीते और फिर उन्हें जाने दिया। अब वे यह पता लगाने में लगे हैं कि अगला कैप्टन कौन होना चाहिए।”

हेड कोच के तौर पर अपने पहले सीजन में अभिषेक नायर के सामने आने वाली चुनौतियों पर आकाश चोपड़ा ने कहा, “यह अभिषेक नायर का पहला बड़ा असाइनमेंट है। उन्होंने एक डब्ल्यूपीएल टीम के साथ काम किया है, जो एक बहुत ही अलग तरह का असाइनमेंट था जहाँ उन्हें टीम को शुरू से बनाना था, और यह कोई बहुत अच्छा सीज़न नहीं था। लेकिन आईपीएल पूरी तरह से एक अलग चीज है। उन्होंने पहले असिस्टेंट कोच और बैटिंग कोच के तौर पर काम किया है, लेकिन अब केकेआर जैसी बड़ी और सफल फ्रेंचाइज के हेड कोच के तौर पर काम कर रहे हैं, जिसके कैप्टन को उतनी इज़्जत नहीं मिल रही है, कम से कम बाहर से तो नहीं। अजिंक्य असल में कप्तानी की पसंद नहीं थे। अगर होते, तो उन्हें तेज नीलामी में नहीं चुना जाता। इसलिए, उन्हें कोई और नहीं मिला। पिछली सफलता को दोहराने के लिए उन्हें टैक्टिकली स्मार्ट होना होगा।”

 

 

 

 

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